2012年4月15日凌晨四點，整個南昌城還在睡夢之中，大街上只有幾盞燈在亮著。在南昌市深圳農產品批發市場，經營進口水果批發生意多年的李萌達剛開門，就遇到一個小伙子騎著電動車帶著妹妹到市場上來選貨。“那天，他是第一個到市場來看貨的人，天上飄著細雨，他發著燒，臉色很不好，但選貨的時候非常認真，也很專業。”很多年后，李萌達依然能記起當年第一次見季學剛兄妹的樣子。當天，也是季學剛兄妹在南昌市第一家水果超市開張營業的日子，后來這家水果店有了自己的品牌，叫“果唯伊”水果連鎖超市。李萌達說：“我的第一印象，就是這個從安徽蕪湖來的小伙子能吃苦、很踏實，是個干事業的人。”

從那以后，李萌達與季學剛兄妹開始了長達6年的合作。也是從那天開始，無論是季學剛自己來選貨，還是別人來提貨，“果唯伊”水果連鎖超市采購員的身影，總是第一個出現在各大批發市場。“做水果這個行業真的是很辛苦，半夜三點就要起來去市場批發水果。”對于創業之初的許多情景，季學剛感慨萬千。

創業有艱辛，也有甜蜜。由于商品質量好且價格適中，再加上門店位置好，季學剛兄妹又熱情服務，他們在南昌市子固路開的第一家水果超市取得了非常好的業績。隨后，季學剛兄妹又窮追猛打，3個月內在南昌市連開5家店面，結果都取得很大的成功，幾家店加在一起，每個月能帶來7萬元至8萬元的利潤。

在許多人眼中，做水果生意門檻不高、行業缺少壁壘，資金要求不多，屬于“小打小鬧”，并且是一個地域性較強且競爭充分的市場。近年來，水果行業內不乏出現大型的水果超市，但有些水果超市在經營過程中卻出現了巨額虧損，而“果唯伊”不僅在很短的時間內站穩腳跟，還不斷在擴大市場。

季學剛一語道出真相：“其實，我們也沒有什么秘籍，就是做到三心經營”，得顧客心、得伙伴心、得自己心。”季學剛認為，現在整個社會處在消費升級的階段，大家吃水果不僅僅滿足有的吃，而是要吃得好、吃得健康，價格稍高不影響銷售。為保證水果的品質，“果唯伊”下了番苦功夫。

在商業模式上，“果唯伊”為保證貨品質量主要做了三件事。一是采用現金現結模式進貨。在水果批發行業，存在不少拖欠貨款的現象令批發商頭痛不已，“果唯伊”則采用每天“現金現結”的模式進貨，由于規模大、進貨量大，又是現金結算，因此進價能壓到很低。二是堅持第一個到市場，第一 時間去選貨。在南昌，“果唯伊”現在有10名采購員，他們堅持像當年的季學剛那樣，每天都是第一個到深圳農產品批發市場進行選貨。三是有部分商品直接對接農戶。直接從田間地頭收水果，避免中間商賺差價，保證水果新鮮度和質量。贛州市患農果業農民合作社負責人劉峰說道，參加該合作社的農戶現在遍布大余、南康、崇義等地。以前，農戶辛苦種果，卻沒有銷售渠道，很難賣出去，有時候迫不得已低價銷售，出現“人參賣出蘿卜價”的情況，更有時候水果爛在地里令人心痛。眼“果唯伊”長期合作以后，該合作社的產品銷路和價格都有了一定保證，許多贛南臍橙甚至由果唯伊總部發貨到天津、北京、成都、嘉興等地。

“果唯伊”對貨品嚴格要求，不合格的商品絕 對不能出現在水果超市里。談起這些，季學剛感慨良多。

2016年，“果唯伊”在新疆租了200畝土地種植西瓜。西瓜質量上佳，銷路很好。但是，因為路途遙遠運輸不便，有60噸西瓜到南昌市時已經不新鮮，季學剛一咬牙全部當垃圾處理了。

還有一次，季學剛進了10萬斤冬棗，存在倉庫里，沒想到倉庫冷凍設備出了問題，部分冬棗出現變質，季學剛花了800元錢，請人把棗子當垃圾處理了，損失了幾十萬元。季學剛說：“虧點錢不算什么，不新鮮的水果絕 對不能上架，現在企業有品牌了，更要好好珍惜，一點差錯可能就把辛苦多年的牌子砸了，做事要對得起消費者、對得起自己。”

認真、負責，狠抓質量關，給大眾提供質量好、品質優的產品，讓“果唯伊”獲得了不少消費者的認可和信任，不僅銷量取得了很好的局面，還讓消費者感覺到便利，產生了較好的社會效果。

6年的努力，“果唯伊”的發展取得了巨大的成功，但季學剛并不滿足，他透露，“未來兩年“果唯伊＇的主要目標是穩住市場，再下一步，便是讓“果唯伊水果超市遍地開花，在全國擦亮這個品牌。”